“那好，我就说说我的看法，如果哪里说错了，请领导批评指正。”梁进仓说道。 “砖厂亏损的原因，总结起来就是成本居高，成品率偏低。 第一，本村砖厂用柴草烧窑，这种过时的烧窑技术其实适合烧制青砖，但现在市场需求是红砖，用柴草烧红砖，比用煤烧红砖成本高，残次品率也高。 第二，柴草价格每百斤四元左右，但因为柴草来源分散，需要专门的人力去各村收购，加上人工费用和运输成本，每百斤成本超出五元，更是远高于煤价。 第三，砖厂管理人员过多，厂长，会计，保管，外跑，还有专门的厨师，都是脱产管理人员，陪下棋的我就不说了，管理成本居高不下。 第四，由于烧制技术落后，残次品过多，所谓的正品质量偏低，在本地销路不畅，都是通过关系户卖到县城或者周边，又增加了运费成本。” 梁进仓的这一番侃侃而谈，让所有在场的人都听得呆了。 公社干部对烧砖窑是外行，听他这一席话感觉茅塞顿开。 而肥田村长他们却是十分不自然，因为他们知道大仓说的都是实情。 平时他们没觉得哪里不对，可是让大仓这么一总结，才发现他们错得很离谱。 怪不得一直亏损呢！ 几个公社干部交换一下眼神，都面露兴奋之色。 他们此行的主要目的就是考察亏损原因，不管是社办企业还村办企业，只有找出原因，才能对症下药扭亏为盈。 那位身材挺拔的高个子干部叫苏致祥，三十三岁，是市二轻局干部，挂职到夏山公社担任副主任，主管工业。 二轻局的职责范围，包括汇集和分析企业生产动态、经济运行等数据指标，协调行业内部关系，监督指导行业开展互助合作相关活动。 以确保国有、集体资产安全运营与保值增值。 苏致祥在企业管理方面理论扎实，又善于实地考察，立足行业本质看问题，加上人年轻，有锐意改革的拼劲，其业务水平放在公社一级的基层，那是其他干部无法企及的超高存在。 但今天就是面对这样一个小小的砖厂，苏致祥居然遇上了一个比自己更为清醒，分析问题更为精准的年轻农民。 他立时反客为主，就像捡到宝了一样，热情地招呼梁进仓坐下，问他叫什么名字。 并且以不耻下问的姿态，诚恳地问梁进仓： “小梁啊，既然找到亏损的症结，你对砖厂接下来的运营有什么建议，怎么才能扭亏为盈呢？” 苏致祥的问话立刻让肥田村长和王连举很紧张。 因为他们听得很清楚，砖厂亏损的症结，其实就在于烧窑的技术落后，导致次品过多。 那么要想扭亏为盈，第一条就是要换技术员。 王连举忍不住自告奋勇道：“用煤烧砖我也会。” 梁进仓不屑地讥讽道：“吹牛吧，你会用煤烧砖？会用煤还用得着用柴草烧了两年！” “我真会。”王连举瞬间脸红脖子粗，这可是关乎他的金饭碗啊，叫道，“来梁家河之前，我在别的砖窑早就用煤烧砖了，不信你们可以去问啊！” 肥田村长毕竟是多年的村干部，小舅子这话一出口，他立时想到三个字，“上当了”！ 可是已经来不及了。 梁进仓冷笑道： “既然你会用煤烧砖，来梁家河却用柴草烧了两年，你什么居心？ 你知道砖厂干了两年，亏损了多少钱吗？” 王连举结结巴巴道：“我只负责技术，又不是会计，我哪知道。” 梁进仓严厉地说道： “你让砖厂巨额亏损，这些钱谁来出？还不是村集体分摊到每家每户头上。 按照砖厂的规模估算，两年的销售额满打满算不超过两万两千元。 而全部的经营成本不会低于四万五。 加上基建投资四万元。 砖厂干了两年，到现在为止，亏损额保守估计已达到六万三千元。 你明明会更先进的技术，却故意用落后技术烧窑，故意让我们村巨额亏损，你为什么要祸害我们村？” 说到这里梁进仓已经十分愤怒，啪的一拍桌子：“谁派你来的？” 王连举张口结舌，这番话让他快吓尿了。 肥田村长却是在心里顿足捶胸。 猪啊，真是猪啊！ 而旁边的会计惊叫一声，就像见了鬼一样指着大仓： “你看我账本了！ 你是不是看账本了？你什么时候看的？” 他的惊叫，只能说明梁进仓估算得八九不离十。 苏致祥已经激动得站了起来。 他发现这个年轻人是个人才。 没看账本，只根据砖厂经营规模，就能够把砖厂的经营情况估算得八九不离十，能把数据做得如此翔实，这不是一般人。 他满怀热烈地端详着梁进仓，然后看一眼肥田村长，就像川剧变脸一样沉着脸问道： “宋村长，对砖厂接下来的经营，你怎么看？” 肥田村长脑子很乱，他一时不知道应该怎么说。 梁进仓却是摇头说： “如果我说了算，我会立即关停砖厂。 今下午就停。 多干一天就多亏一天的钱。” 苏致祥诧异地问： “既然找到了亏损的症结，改进技术，更换燃料，精简管理人员，不就能扭亏为盈吗？” “不能！”梁进仓说，“因为亏损最关键最关键的问题，我还没说。” 这话让所有人都惊讶坏了，最关键问题还没说呐？ 梁进仓道： “我们村的土质，根本不适合烧砖。 看着土层很厚，好像原料取之不竭的样子，其实我们村的土质黏度差，有一定的含沙量。 这样的土质制出的砖坯，不管用柴草还是煤，再请来技术最好的烧窑师傅，照样出次品。 你们可以去外边看看出窑的所谓正品，里面也